⚫
49 THINGS - DO, THINK, LEARN
  • Giới thiệu
  • 1 triệu, 10 triệu, 100 triệu
  • Ảo tưởng đồng thuận
  • Ba thách thức
  • Bàn về Wireframe
  • Bắt chước thiết kế
  • Bẫy lý thuyết
  • Bí ý tưởng
  • Bối cảnh > Nhất quán
  • Cách xử lý văn bản trên Web
  • Cách phát triển Gu Thẩm Mỹ
  • Công cụ là thứ yếu
  • Dẫn dắt hay dẫn dụ?
  • Đam mê
  • Đặt tên
  • Đòi quyền lợi cho người dùng
  • Đứng trên vai gã khổng lồ
  • Đừng e ngại
  • Giả định
  • Giá trị cốt lõi
  • Góc nhìn với Prototype
  • Gu thẩm mỹ
  • Họ trả tiền vì gì?
  • Hệ thống thiết kế
  • Không ngừng đặt câu hỏi
  • Không thoả hiệp
  • Làm việc với Developer
  • Làm việc quan trọng
  • Làm việc sâu
  • Lùi một bước, tiến ba bước
  • Linh hoạt - Tương lai công việc
  • May mắn đãi kẻ kiên trì
  • Những kinh nghiệm học và làm 1
  • Những kinh nghiệm học và làm 2
  • Quick Win & True Win
  • Tại sao lại thay đổi LOGO của khách?
  • Tận tâm trong giao tiếp
  • Tập trung
  • Thất bại nhanh
  • Thiết kế với nội dung thật
  • Tiến trình 90/90
  • Tinh thần "Tiến tới"
  • Tổng thể đến chi tiết
  • Tư duy làm việc trong thiết kế
  • Trạng thái của màn hình thiết kế
  • Vai trò của UX
  • Sức mạnh của kẻ nhỏ
  • Fixed time - Flex scope
  • JOMO - FOMO
  • Working out loud
Powered by GitBook
On this page
  • Gắn chặt với mục tiêu
  • Kiểm soát được
  • Tạo ra giá trị

Was this helpful?

Làm việc quan trọng

Chúng ta thường yêu thích sự bận rộn. Có nhiều việc phải làm. Có nhiều mục tiêu cần phải đạt. Có nhiều thử thách cần thực hiện. Tuy nhiên, nguồn lực luôn là hữu hạn.

“No” là từ chối một điều. “Yes” là từ chối nhiều điều. Say Yes với cơ hội này nghĩa là say No với những cơ hội khác. Say Yes với điều này nghĩa là say No với những điều khác.

“Điều quan trọng trong 3 tháng (hay 6 tháng, hay 12 tháng) tới” luôn là câu hỏi khó nhằn và thách thức. Thêm vào luôn dễ hơn là bỏ ra. Danh sách to-do vẫn dễ hơn là danh sách not to-do. Cần sự nỗ lực, can đảm, và sự trung thực.

"Điều quan trọng" không phải là cảm quan, mà đó là những dấu hiệu rất cụ thể để nhận biết.

Gắn chặt với mục tiêu

Chẳng có ý nghĩa gì nếu làm một việc không đem lại giá trị dài hạn. Đã là quan trọng thì phải gắn với mục tiêu. Nếu không, thì điều gì cũng quan trọng hoặc điều gì cũng không quan trọng. Nếu bạn không biết mình đang đi đâu, bạn sẽ không thể đi đến đích.

Kiểm soát được

Có nhiều thứ có thể kiểm soát và không thể kiểm soát. Kiểm soát cho phép tác động đến kết quả, thay đổi, cải tiến, nâng cao... Những thứ không thể kiểm soát là một con số 0 tròn trĩnh dù có làm tốt hay hiệu quả đến mức độ nào. Không gì vô ích bằng việc thực hiện hữu ích những việc không nên làm hoặc không kiểm soát được.

Tạo ra giá trị

Thêm vào một thứ thì dễ dàng, nhưng thêm một thứ có giá trị thì không. Giá trị là những thứ còn lại sau cùng. Giá trị cho bản thân, đồng nghiệp, công ty,... Bất cứ điều gì!

Và bạn biết đấy, khi điều nào cũng là điều quan trọng thì chẳng có việc gì quan trọng cả. Đương nhiên, chúng ta không tài nào gạt bỏ hết được những điều không quan trọng. Chỉ là đừng để những điều đó luôn hiện diện và luôn có cớ để lấy đi sự tập trung của chúng ta. Thời gian và nguồn lực luôn là hữu hạn, hãy dành điều đó cho những việc quan trọng!

PreviousLàm việc với DeveloperNextLàm việc sâu

Last updated 1 year ago

Was this helpful?